Conseil en stratégie et impact
Clarifier le cap.
Donner de la portée
à vos projets.
Altitude Studio accompagne les organisations pour placer l’impact au cœur de leur stratégie : préciser les changements recherchés, définir les priorités et construire les actions pour y contribuer.
Parlons de votre projetAccompagnements
L’impact au cœur
de vos choix.
Quel changement recherchez-vous, pour qui et comment y contribuer ? Cette question guide chaque accompagnement, du cadrage aux décisions de mise en œuvre.
01Clarifier l’impact
recherché
Un atelier pour préciser l’utilité du projet et les changements visés.
recherché
Mettre en commun les ambitions, identifier les publics concernés et préciser ce que le projet peut faire évoluer dans leurs connaissances, leurs pratiques ou leurs conditions de vie.
Des objectifs d’impact partagés, des publics prioritaires et les questions à approfondir.
02Construire une
stratégie d’impact
Une mission pour relier les besoins du terrain aux actions à engager.
stratégie d’impact
Benchmarks, veille, interviews et ateliers permettent d’examiner les besoins et les leviers d’action. Une théorie du changement explicite comment les actions envisagées pourraient contribuer aux effets recherchés.
Une logique d’impact, des hypothèses à tester et une feuille de route adaptée à vos moyens.
03Piloter et ajuster
pour l’impact
Un appui ponctuel pour garder le changement recherché au centre des décisions.
pour l’impact
Définir les indicateurs utiles, tirer les enseignements des premières expérimentations et examiner les écarts entre les effets attendus et observés pour ajuster les priorités.
Des repères de suivi, des apprentissages et des décisions argumentées pour la suite.
Chaque mission est cadrée ensemble : objectifs, périmètre, livrables et calendrier.
Démarche
Comprendre.
Choisir. Avancer.
- 01
Comprendre le terrain
Écouter les personnes concernées et leurs besoins. Identifier ce qui freine ou facilite le changement recherché.
- 02
Choisir une direction
Relier les actions aux effets attendus. Expliciter les hypothèses et concentrer les moyens sur les priorités retenues.
- 03
Apprendre et ajuster
Tester les hypothèses, suivre les effets et utiliser les enseignements pour faire évoluer la stratégie.
Contact
Quelle question
souhaitez-vous
faire avancer ?
Un projet, une ambition, une question à débloquer ? Un premier échange permettra de préciser le besoin et l’accompagnement utile.